Nye identiteter til erhvervsorganisationerne

De to store erhvervsorganisationer i Danmark - Dansk Industri og Dansk Erhverv - har gennem det sidste års tid gennemgået omfattende fusionsprocesser. Begge organisationer har valgt at anvende design som et redskab i kampen om medlemmerne. Der er ingen tvivl om, at fokus er skærpet, og kommunikationsredskaberne optimeres oftere, end det er set tidligere.

Til trods for, at man ofte ser, at fusionspartnere anvender elementer fra de tidligere identiteter, har man i begge tilfælde valgt at få udviklet helt nye identiteter. Det er kloge valg.

Sidste år fik Dansk Erhverv udviklet et nyt logo. Mærket er en ren typografisk gengivelse af navnet Dansk Erhverv. Den blå farve gradueres i et forløb, som signalerer både dynamik og tyngde. Valget af den blå farve kan ikke overraske, når man skal repræsentere erhvervslivet.

Typografien er meget markant og skarp i udtrykket, men stadig relativ klassisk, så den kan holde et årti frem. Selve logoet er udviklet af Kontrapunkt.

Dansk Industri har været længe om at fÃ¥ redesignet deres logo, som de fleste kender fra DI’s domicil pÃ¥ RÃ¥dhuspladsen.

Deres tidligere logo var ganske ringe med den tætte kobling af bogstaverne D og I, så det er meget kærkomment, at DI også har valgt et redesign.

Dansk Industri har således netop lanceret deres nye identitet, som består af navneforkortelsen DI indkredset i to cirkler. De primære farver er noble og tenderer mod det neutrale i form af to grå nuancer. Frækheden kommer i den turkise farve, som gengiver payoff.

Typografien er væsentlig mere rund og imødekommende sammenlignet med typografivalget hos Dansk Erhverv. Alt i alt er letheden og de feminine toner i DI’s nye logo lidt overraskende for en sÃ¥ tung og gennemslagskraftig organisation, som DI nu engang er. e-Types har udviklet det omfattende identitetsprogram til DI. Læs mere her.

Nu hvor de to store erhvervsorganisationer har indset de forretningsmæssige fordele i at anvende design, som et strategisk redskab, kan man håbe, at denne tendens går videre til alle deres medlemsvirksomheder.

McDonalds i massiv identitetskrise

Man kan mene meget om McDonalds familie-restaurant-koncept. Alene den kulinariske oplevelse som indtages i plast holdningsopdeler den danske befolkning. Billig, effektiv fastfood i nogle dertil plastikagtige omgivelser, hvor børnene kan svine med pommes frites sauce og sunday ice.

Uanset om man er fan af konceptet eller hader det, er faktum, at McD konceptet altid har været yderst konsekvent og rendyrket. Det er uanset, om du er i Bangkok eller Bjerringbro. Et koncept, som har levet i mange år udført med nazi-stram perfektionisme.

McD skal også rykke sig og være i front, så de er nu i gang med at redesigne deres fysiske rammer. Missionen er åbenbart at etablere nogle omgivelser, som er designmæssigt interessante.

Hold fast. McD er nu begyndt at indrette sig med Fritz Hansens luksus møbler. Ikke den nye Ice stol af Kasper Salto, som måske ville kunne passe i konceptet med den hurtige rengøring.

Nej, McD har valgt Arne Jacobsens klassiske møbelserie. McD har nu indrettet den første restaurant på Nørrebro Runddel med en god blanding af Ægget og Svanen. Planen er at implementere det nye indretningskoncept til i første omgang resten af Europa.

Foto: Jacob Ehrbahn, Politiken

Det kan man jo ikke andet end undres gevaldigt over. Det er svært at finde et eneste godt argument for denne nye indretningsstrategi. Fastfood og klassisk møbeldesign med fedtfingrer.

For slet ikke at tale om Fritz Hansen. Hvad har de mon gjort sig af overvejelser? De har ofret tusindvis af kroner på at få redesignet deres brand - og er normalt meget omhyggelige og strategiske med deres eksponering. At få kastet så massivt et discount-image ned over deres møbel-ikon nummer ét, må være en image-udfordring af de større, skulle man mene.

Det her er endnu et skræk-eksempel på, hvor galt det kan gå, når man forsøger at iklæde sig tøj, som bare ikke stemmer overens med ens identitet. Det er både utroværdigt og pinagtigt. Der er nu fundet en virksomhedskæde, som overgår Jyske Bank i vanvidskoncepter. Hvem havde troet det muligt?

OL i mystiske klæder

Der er OL i London om fem år – og traditionen tro, bliver der udviklet en selvstændig identitet til sådan stor verdensbegivenhed. Et logo, som kan profilere den fantastiske begivenhed – og som ikke mindst alle sponsorerne kan anvende i deres enorme markedsføringsindsats.

Ser man tilbage, er der gennem årernes løb udviklet mange og meget stærke logoer for de respektive OL-byer. Det er en vigtig designopgave med masser af prestige.

Nu har man så valgt at lancere logoet – eller brandet, som det kaldet det – for OL 2012.  Det er det anerkendte designfirmaet Wolff Olins som står bag designet. Det er en hæderkronet designvirksomhed, som har mange flotte logoer bag sig. De har ofte en stram og klassisk stil, men her er det gået pænt galt.

 

Logoet er så mystisk og signalerer egentlig det stik modsatte af, hvad et sådan OL repræsenterer. Det er kantet og utilnærmeligt - og kan sprænges til atomer. Typografien er useriøs og ligner en systemskrift. Så det er svært at forstå, at det har kostet over 4 mio. at udvikle.

Måske skulle vi indstille jagten på det perfekt logo…? Mon det findes?

(Tak for de mange input til denne post :-)

Kend din designer…

I forlængelse af sidste uges anmeldelse af TDCs mislykkede redesign af deres identitet, er det nærliggende at se lidt nærmere på designbranchen - og de aktører, der kalder sig designere uden at være det. Sidstnævnte kommer der desværre flere og flere af, hvilket betyder, at der er en risiko for, at designfaget langsomt udvandes.

TDC var sÃ¥ venlige at oplyse, at det er reklamebureauet DDB, som stÃ¥r bag det sÃ¥kaldte kreative univers. Det er ikke sÃ¥ overraskende, at det er et reklamebureau… DDB er et meget velrenommeret reklamebureau, men DDB er ikke et designbureau. Det samme gælder eksempelvis Kunde & Co, som ogsÃ¥ laver en del sÃ¥kaldt identitetsarbejde - af deres katastrofer kan nævnes den visuelle identitet til PFA.

Reklame og design er to meget forskellige fagdiscipliner. Reklame skal sælge på den korte bane, mens design er en investering på den lange bane. Det betyder, at reklamebureauerne generelt ikke udvikler deres løsninger, så de rent faktisk kan stå distancen over en lang periode, hvilket er et vigtigt krav til identitetsløsninger.

Derudover er der hos reklamebureauerne en indlysende manglende viden om de allermest elementer designprincipper. Eksempelvis er PFAs logo typograferet, som vinden blæser, mens TDCs nye redesign er en maltraktering af et ellers stærkt brand.

Man kan kun appellere til den danske designbranche om at manifestere sig yderligere - og til designkøberne om, at kvalificere deres udvælgelsesprocedurer og købe deres design hos designvirksomheder, som rent faktisk har identitetsdesignere ansat.